| Politique de ressources humaines |
La politique du Groupe
A travers ses différentes activités et plus de 150 métiers différents, les effectifs du Groupe s'élèvent à 209 000 collaborateurs. Ceux-ci se répartissent pour 54 % en Europe occidentale et 46 % dans les autres pays. Fidèle à ses fondements historiques de partage du savoir, du pouvoir et de l'avoir, l'entreprise mène une politique de ressources humaines ambitieuse : recrutements diversifiés, formation, responsabilisation, promotion interne, intéressement, actionnariat salarié...
La formation : axe majeur de la politique de ressources humaines
Adaptée à chaque contexte local, la formation est dispensée tout au long du parcours professionnel des collaborateurs. Développement de nouvelles formations, notamment via le e-learning, synergies entre pays et enseignes, création de rayons-écoles, chaque salarié doit pouvoir se professionnaliser et bénéficier de la forte politique de promotion interne de l'entreprise.
La responsabilisation : association aux prises de décision
Fidèle à ses valeurs, l'entreprise favorise le développement professionnel de ses collaborateurs à travers une politique forte de responsabilisation. Dans chaque métier, l'initiative personnelle, l'association aux prises de décision, l'autonomie sont des idées forces de management que l'entreprise a la volonté de transmettre à ses collaborateurs.
Par exemple, des responsables de sous-rayons en Chine et à Taïwan ou des employés "experts de segment" en Russie et en Ukraine sont responsables des résultats de leur périmètre. Alcampo a créé quelque 1 300 groupe des progrès depuis 2005.
Cette politique forte de responsabilisation favorise le développement professionnel des collaborateurs.
L'actionnariat salarié : partage des fruits du travail
En permettant à chaque collaborateur de devenir propriétaire d'une partie de son outil de travail et de contribuer, à son niveau, à l'amélioration des résultats, l'actionnariat salarié est l'un des piliers du partage de l'avoir.
Il a démarré, en France, en 1977 (fonds commun de placement Valauchan) et se développe dans les autres pays, dès que leurs résultats le permettent (création de Valauchan International en 1996, de Valsuper en 1998 et de Valsuper International en 2000).
Il est aujourd'hui en place dans 8 pays pour les hypermarchés et Immochan (France, Espagne, Luxembourg, Portugal, Pologne, Hongrie, Italie et Chine où il a démarré en 2007), dans 2 pays pour les supermarchés (France, Espagne) et en France pour Banque Accord.
En 2008, il a été testé en Russie pour les hypermarchés.
Il a pour objectif de développer une relation de confiance et de
co-responsabilité entre les collaborateurs et l'entreprise. Il permet, en outre à chacun de se créer un patrimoine individuel, en associant son épargne à l'évolution de l'entreprise.
En 2008, 116 000 collaborateurs détiennent 13 % du capital de l'entreprise.